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​THE PRODUCT DECISION LAB
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Turning complexity in successful products

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Benvenuti a Sweetburg, anno 2100.
Una città europea con 1 milione di abitanti, celebre da secoli per la sua tradizione pasticciera… e oggi teatro di una competizione feroce nel mercato dei dolci confezionati.
Il mercato locale è in piena trasformazione: le abitudini di consumo stanno cambiando rapidamente, nuovi trend alimentari emergono ogni anno e salute, praticità e sostenibilità sono diventati criteri decisivi nelle scelte dei consumatori.
Allo stesso tempo, i luoghi di acquisto si moltiplicano e si diversificano: supermercati evoluti, bar ibridi, food truck, pasticcerie specializzate e canali alternativi ridefiniscono il modo in cui le torte arrivano alle persone.

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Negli ultimi 5 anni l'Azienda Sweet Tradition ha perso il 20% di fatturato.
Il loro prodotto di punta: la Torta al Cioccolato Classica sta infatti perdendo rapidamente quote di mercato. Sembra che la soluzione sia la riduzione dei costi... ma sarà veramente così?
Il compito dei team è di lanciare un prodotto in grado di risollevare le sorti di Sweet Tradition.
Per definire il prodotto vincente, il team sarà chiamato a prendere decisioni basate su dati e insight, analizzando trend emergenti, segmentando il mercato e studiando i concorrenti.
Durante il percorso esplorerà canali di vendita alternativi, confronterà ipotesi, effettuerà stime e previsioni, e raccoglierà informazioni tramite interviste simulate a esperti di settore e clienti finali.
A supporto delle analisi e delle decisioni chiave, verrà utilizzata l’Intelligenza Artificiale come strumento di esplorazione, sintesi e validazione delle ipotesi, esattamente come accade oggi nei contesti aziendali più avanzati.

LE FASI DEL GIOCO

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A chi è rivolto

L’esperienza è particolarmente efficace per:
  • Imprese che vogliono trasformare l’innovazione in un processo solido e consapevole.
  • Product Manager e Product Owner che vogliono allenarsi alle decisioni che fanno la differenza.
  • Team cross-funzionali che desiderano allinearsi su valore, priorità e scelte strategiche.
  • Programmi di sviluppo talenti che cercano un’esperienza intensa, concreta e memorabile.

Perchè partecipare

  • Cambia il modo di prendere decisioni durante lo sviluppo dei nuovi prodotti e servizi
  • Allena il confronto tra punti di vista diversi
  • È ​pensato per un mercato che cambia velocemente
  • È immediatamente trasferibile in azienda
  • È pratica, non teoria
  • Costringe a fare scelte scomode
  • Non è un gioco di team building e non premia la creatività fine a se stessa

    Per ricevere ulteriori informazioni

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