Obiettivi
Definire e gestire le attività di progetto, strutturando in maniera gerarchica le informazioni sui risultati da ottenere, le responsabilità, i costi, le quantità di lavoro e lo stato di avanzamento del progetto.
Benefici
- Permette al team di immaginare e rappresentare in modo chiaro tutte le attività necessarie.
- È lo strumento fondamentale per pianificare le attività, per gestire il budget del progetto e per stimarne l'avanzamento.
- È normalmente stabile lungo la durata del progetto.
Come si fa
- Il team scompone le attività necessarie immaginando il percorso che porterà al raggiungimento degli obiettivi di progetto.
- Il processo di preparazione della WBS è iterativo e si ferma quando la WBS risultante rappresenta in modo completo e chiaro tutte le attività del progetto.
- Ogni elemento padre è la somma delle attività dei propri figli.
- La WBS può essere ordinata in modi diversi, ad esempio per fasi del progetto o per deliverable.
- Per progetti simili, è possibile utilizzare delle WBS standard di riferimento che facilitano ed indirizzano il lavoro del team.
open innovation s.a.s. - P.IVA: 04288560289 - Via Marsilio da Padova 22, 35139 Padova, Italy
Contattaci, un esperto di innovazione è a tua disposizione: info@open-innovation.it
Contattaci, un esperto di innovazione è a tua disposizione: info@open-innovation.it