IMMAGINARE IL FUTURO OGGI PER CREARE VALORE DOMANI
In questa fase di emergenza stanno cambiando molte cose: i bisogni dei clienti, la situazione economica e l’organizzazione stessa della società. Alla ripresa delle attività il mondo sarà dunque diverso da quello che abbiamo “fermato” qualche settimana fa.
L’innovazione non si ferma e sicuramente molte imprese stanno pensando ad innovazioni importanti basate sulle nuove condizioni del mercato. Quelle che non lo stanno facendo rischiano di perdere quote di mercato importanti già al momento della ripresa.
L’innovazione non si ferma e sicuramente molte imprese stanno pensando ad innovazioni importanti basate sulle nuove condizioni del mercato. Quelle che non lo stanno facendo rischiano di perdere quote di mercato importanti già al momento della ripresa.
TO DO #1 - COSTRUIRE UNO SCENARIO DI RIFERIMENTO PER I PROSSIMI MESI
COME SI FA?
La costruzione dello scenario viene fatta in 3 passi:
CHE COSA PUOI TROVARE QUI?
Uno scenario (continuamente aggiornato) preparato con un team di imprenditori, manager, professori universitari e consulenti, che descrive il possibile contesto di riferimento quando l'emergenza sarà terminata e si riprenderanno progressivamente le attività produttive, con l'epidemia non ancora esaurita.
Lo scenario è generale in quanto è stato pensato per tutti i settori e tutte le imprese, deve dunque essere personalizzato.
PER SAPERNE DI PIÙ
Abbiamo messo a punto un approccio per aiutare un team che lavora in remoto a costruire velocemente uno scenario specifico per la propria impresa, partendo dallo scenario generale.
Per saperne di più scrivi a info@open-innovation.it, un esperto di innovazione è a tua disposizione.
La costruzione dello scenario viene fatta in 3 passi:
- Si definiscono le assunzioni di base (ad es. la ripresa sarà lenta, il Covid-19 non scomparirà nel 2020, un vaccino non sarà utilizzabile prima del 2021) e l'orizzonte temporale
- Il team identifica quelli che saranno i key facts che possono descrivere i vari aspetti dell'ecosistema esterno (ad es. persone e famiglie, stato e società, situazione economica, imprese e lavoro)
- I key facts vengono valutati in termini di probabilità ed importanza per l'impresa.
CHE COSA PUOI TROVARE QUI?
Uno scenario (continuamente aggiornato) preparato con un team di imprenditori, manager, professori universitari e consulenti, che descrive il possibile contesto di riferimento quando l'emergenza sarà terminata e si riprenderanno progressivamente le attività produttive, con l'epidemia non ancora esaurita.
Lo scenario è generale in quanto è stato pensato per tutti i settori e tutte le imprese, deve dunque essere personalizzato.
PER SAPERNE DI PIÙ
Abbiamo messo a punto un approccio per aiutare un team che lavora in remoto a costruire velocemente uno scenario specifico per la propria impresa, partendo dallo scenario generale.
Per saperne di più scrivi a info@open-innovation.it, un esperto di innovazione è a tua disposizione.
ASSUNZIONE DI PARTENZA PER LO SCENARIO
A maggio 2020: la pandemia è ancora in corso, ma il numero dei contagi in Europa inizia ad essere basso ed in stabile riduzione. Molti stati sono ancora in lock-down totale o parziale. La Cina ha già ripreso la produzione. Le persone sono stanche di stare in casa e la preoccupazione per l'economia è molto elevata. Il governo italiano decide di riprendere progressivamente le attività.
A maggio 2020: la pandemia è ancora in corso, ma il numero dei contagi in Europa inizia ad essere basso ed in stabile riduzione. Molti stati sono ancora in lock-down totale o parziale. La Cina ha già ripreso la produzione. Le persone sono stanche di stare in casa e la preoccupazione per l'economia è molto elevata. Il governo italiano decide di riprendere progressivamente le attività.
Parte I - Key Facts
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Contact us, an innovation expert is available for you: info@open-innovation.it
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