PRODUCT MANAGEMENT ACADEMY

Perchè la Product Management Academy

Maggiore è la competizione nel mercato, tanto più importante e complesso è il ruolo del Product Manager, ormai diffuso nelle imprese di tutti i settori (B2B e B2C) e di tutte le dimensioni.
Non esiste un unico modo di svolgere questo ruolo: in alcune imprese il Product Manager è più vicino all'area marketing, in altre all'area tecnica, in altre ancora all'area commerciale. Chi copre questo ruolo deve infatti avere competenze e sensibilità caratteristiche di tutte queste aree.
La Product Management Academy ha due obiettivi principali:

Costruire un network di Product Manager, che possano scambiarsi conoscenze, esperienze ed opportunità di business,
Fornire ai Product Manager un'offerta formativa dedicata, pratica ed in linea con le più recenti metodologie.

A chi si rivolge

La Product Management Academy si rivolge a tutti i Product Manager delle imprese manifatturiere che:

credono nell'utilità di condividere esperienze ed opportunità di business tra colleghi di aziende diverse,
provengono dall'area tecnica e vogliono accrescere le proprie competenze di marketing strategico,
provengono dal marketing o dal commerciale e vogliono accrescere le proprie competenze nell'area tecnica
ricoprono il ruolo da molto tempo e vogliono sperimentare approcci moderni ed innovativi,
ricoprono il ruolo da poco tempo e vogliono aumentare la propria efficacia,
provengono da imprese che hanno introdotto da poco o stanno introducendo il ruolo del Product Manager.

L'esperienza della Product Management Academy

La Product Management Academy è un'opportunità unica per creare valore combinando le esperienze di Product Manager appartenenti a diverse imprese e le competenze di esperti senior accuratamente selezionati.
Vi saranno numerose opportunità di incontro, confronto e formazione:

30 laboratori per costruire il Product Manager Toolkit (durata 2h), con strumenti che coprono le seguenti aree:
- Conoscere il mercato,
- Posizionamento del prodotto,
- Gestione della roadmap di prodotto,
- Definizione e gestione dei requisiti del prodotto,
- La gestione dei progetti di sviluppo,
- Gestione strategica del prezzo e del costo target dei prodotti,
- Valutazione e gestione dei rischi di progetto e di prodotto,
- Strumenti avanzati per la misura delle prestazioni della gamma prodotti,
- Gestione dei team mediante leve motivazionali,
- Decision Management,
- Comunicazione efficace,
- Gestione delle priorità.
9 workshop di approfondimento (durata 4h):
- Costruire insieme lo scenario di mercato di riferimento,
- Digitalizzare la user experience dei prodotti fisici per creare più valore,
- Opportunità e tecniche di machine learning applicate ai prodotti,
- Costruire la roadmap verso l'economia circolare,
- Lateral Thinking: sperimentare tecniche per trovare soluzioni innovative,
- Comunicazione efficace e gestione delle relazioni,
- Servitization: quando è utile innovare il modello di business e come farlo,
- Costruire e gestire un piano di lancio efficace,
- Realizzare prodotti personalizzabili con componenti standard.
18 PM Talk (durata 1h) durante i quali i Product Manager potranno presentarsi e presentare il ruolo del Product Manager nelle loro imprese,
PM!Chat mediante la quale i Product Manager potranno interagire in modo non strutturato tra loro e con i docenti della Product Management Academy,
1-2-1 Session: possibilità di organizzare sessioni dedicate con i docenti della Product Management Academy,
Progetti di open innovation: possibilità di partecipare a sessioni di generazione di idee e progetti tra Product Manager di imprese diverse per trovare idee originali e differenziarsi dai concorrenti,
Il Product Management Bar, un bar virtuale dove trovarsi per una chiacchierata o per organizzare eventi legati ai prodotti,
Possibilità di Assessment del proprio potenziale per individuare punti di forza e debolezza rispetto al ruolo,
Possibilità di Certificazione delle competenze di Product Manager,
Possibilità di partecipare a Visite aziendali e presentazione di casi di studio,
Incontri ad hoc su temi di interesse.

Quando e con quali strumenti

Per ottimizzare l'uso del tempo, tutti gli incontri avranno durata limitata (2-4 ore), si svolgeranno in modo virtuale e saranno in seguito disponibili on-demand.
In base alle opportunità, alcuni incontri potranno essere organizzati in modalità ibrida.

Il team

Elena Mauri

Senior Advisor con esperienza sul processo di innovazione e sviluppo prodotto e focus su interdisciplinarietà e change management.

Alessandra Rigon

Esperienza manageriale nella direzione HR di aziende multinazionali in ambito industriale. Oggi consulente, con focus su executive search e sviluppo organizzativo.

Anna Rotondo

Tutor nel settore della formazione aziendale. Esperta di Relazioni Pubbliche d’impresa Oggi Knowledge Manager di Open Innovation.

Maurizio Scabbia

Già dirigente in imprese multinazionali della consulenza, è fondatore di Open Innovation ed esperto di innovazione di prodotto.

Nicola Tiozzo

Product manager senior in realtà multinazionali, direttore tecnico, esperto di strategia di prodotto e industrializzazione.

Alessandro Volpato

Già direttore tecnico di aziende manifatturiere multinazionali con grande esperienza nell’innovazione di prodotto e di servizio.

Francesca Voltarel

Esperienza come senior manager HR di aziende internazionali. Oggi Coach ICF, esperta di leadership e motivazione.

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