Progettare il percorso di crescita

La crescita delle imprese è il risultato di conoscenza del mercato, di numerose scelte e di molto lavoro.  Poichè queste cose non nascono per caso, per crescere è necessario avere un piano.
Vi sono molti modi di preparare un piano per la crescita. In questo momento di cambiamento ed incertezza dovuto al Covid-19, noi consigliamo la costruzione di uno scenario per immaginare il futuro e di una roadmap per definire e coordinare le azioni da fare.
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Costruzione di scenario e roadmap
Che cos'è il roadmapping - Institute for Manufacturing (Cambridge University)
Il processo per costruire scenario e roadmap


​Una Quick Guide per la ripresa 

Lavorando con un gruppo di imprenditori e manager, abbiamo messo a punto un approccio completo ed efficiente per costruire lo scenario di riferimento e la roadmap per la ripresa dopo il lockdown.
quick_guide_ripresa_1.2.pdf
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Il progetto EsplorAzioni: Nuovi percorsi per nuovi tempi

Siamo partner di Niuko (società di formazione di Confindustria Vicenza) nel progetto EsplorAzioni: Nuovi percorsi per nuovi tempi, che vuole accompagnare le imprese nell'evoluzione che dovrà seguire l'emergenza della pandemia.
Il progetto prevede infatti come punto di partenza la costruzione di una roadmap per scegliere le azioni da fare oggi per continuare ad avere successo domani, nel mercato trasformato dal COVID-19.

Per saperne di più sulla costruzione di un percorso di crescita, compila il form

Supporto consulenziale e formativo per la ripresa

Consulenza su misura

Formazione 
"The essence of strategy is choosing to perform activities differently than rivals do" Michael Porter.
I nostri progetti sono tutti costruiti su misura, perchè ogni impresa è unica.
La nostra consulenza prevede 4 approcci diversi:
  • Kaizen: impegno leggero, miglioramento a piccoli passi,
  • Sprint: massimo risultato con tempi e costi ridotti,
  • Consulting: progetto di consulenza per un cambiamento veloce e profondo,
  • Change agent: per far nascere il cambiamento dall'interno.
Per saperne di più sulla nostra consulenza, compila il form qui sotto.
Il valore più grande di ogni impresa sono le persone che ci lavorano.
​La nostra formazione è diversa:
  • Empowerment: corsi di durata media (4-16 settimane) a bassa intensità, con esercizi per allenare le competenze personali,
  • Essential: corsi di breve durata, focalizzati sull'applicazione di best practice specifiche,
  • Su misura: la formazione su misura è sicuramente quella più efficace per i team aziendali.

Per saperne di più sulla nostra formazione, compila il form qui sotto.
   
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