Diventare più innovativi
L'innovazione liquida è complessa, rischiosa, poco efficiente e può essere affrontata soltanto con il continuo adattamento e perfezionamento delle competenze aziendali.
Nel passato l'organizzazione era il fattore più importante e le persone erano considerate "risorse", al servizio dell'organizzazione. Nel mondo liquido il cambiamento è così veloce, che è molto difficile trovare l'organizzazione adeguata ed è necessario approggiarsi sulle persone
invece il successo si basa sulle persone
liquida richiede un continuo adattamento e perfezionamento delle competenze aziendali. La velocità del cambiamento richiede un continuo adattamento e perfezionamento
Nel passato l'organizzazione era il fattore più importante e le persone erano considerate "risorse", al servizio dell'organizzazione. Nel mondo liquido il cambiamento è così veloce, che è molto difficile trovare l'organizzazione adeguata ed è necessario approggiarsi sulle persone
invece il successo si basa sulle persone
liquida richiede un continuo adattamento e perfezionamento delle competenze aziendali. La velocità del cambiamento richiede un continuo adattamento e perfezionamento