Diventare più innovativi

L'innovazione liquida è complessa, rischiosa, poco efficiente e può essere affrontata soltanto con il continuo adattamento e perfezionamento delle competenze aziendali. 
Nel passato l'organizzazione era il fattore più importante e le persone erano considerate "risorse", al servizio dell'organizzazione. Nel mondo liquido il cambiamento è così veloce, che è molto difficile trovare l'organizzazione adeguata ed è necessario approggiarsi sulle persone 
 invece il successo si basa sulle persone 

 liquida richiede un continuo adattamento e perfezionamento delle competenze aziendali. La velocità del cambiamento richiede un continuo adattamento e perfezionamento