Secondo ill sociologo Zygmunt Bauman: “Una società può essere definita "liquido moderna" se le situazioni in cui agiscono gli uomini si modificano prima che i loro modi di agire riescano a consolidarsi in abitudini e procedure. Questa nostra epoca eccelle nello smantellare le strutture e nel liquefare i modelli, ogni tipo di struttura e ogni tipo di modello, con casualità e senza preavviso. Si ha la sensazione che vengano giocati molti giochi contemporaneamente, e che durante il gioco cambino le regole di ciascuno.”
Nel mondo liquido anche l’innovazione deve farsi liquida: il mercato richiede infatti continuamente nuovi stimoli e spesso non è possibile utilizzare l'approccio classico “a cascata” per lo sviluppo dei nuovi prodotti e servizi.
Un processo di innovazione a cascata è sicuramente consigliabile quando:
L’innovazione liquida si basa su elementi noti, ma impone di ri-combinare ed alleggerire le strategie, i processi, l'organizzazione, i prodotti, i modelli economici e gli strumenti, per creare un approccio flessibile, adeguato al contesto ed al problema da risolvere e che utilizzi in modo efficiente le risorse interne ed esterne all’impresa.
Gli elementi che costituiscono l'innovazione liquida sono:
Le imprese interessate a rendere liquido il proprio approccio all'iinnovazione, possono trovare suggerimenti e supporto qui.
Nel mondo liquido anche l’innovazione deve farsi liquida: il mercato richiede infatti continuamente nuovi stimoli e spesso non è possibile utilizzare l'approccio classico “a cascata” per lo sviluppo dei nuovi prodotti e servizi.
Un processo di innovazione a cascata è sicuramente consigliabile quando:
- È possibile definire quasi completamente i requisiti del prodotto o del servizio prima di iniziarne lo sviluppo,
- È possibile stimare il ritorno dell’investimento di un progetto di sviluppo di nuovi prodotti o servizi,
- I progetti vengono sviluppati all’interno dell’impresa,
- L’organizzazione aziendale e del team di progetto è stabile lungo la durata del progetto,
- Le fasi di sviluppo ed i relativi gate si ripetono per tutti i progetti (o per classi di progetti).
L’innovazione liquida si basa su elementi noti, ma impone di ri-combinare ed alleggerire le strategie, i processi, l'organizzazione, i prodotti, i modelli economici e gli strumenti, per creare un approccio flessibile, adeguato al contesto ed al problema da risolvere e che utilizzi in modo efficiente le risorse interne ed esterne all’impresa.
Gli elementi che costituiscono l'innovazione liquida sono:
- Strategia liquida
- Processi liquidi
- Persone ed organizzazione liquida
- Prodotti e servizi liquidi
- Modelli economici liquidi
- Strumenti liquidi
Le imprese interessate a rendere liquido il proprio approccio all'iinnovazione, possono trovare suggerimenti e supporto qui.
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Contattaci, un esperto di innovazione è a tua disposizione: info@open-innovation.it
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