Descrizione
Quando i requisiti cambiano frequentemente, il project management classico, basato sul diagramma di Gantt, è troppo rigido. Dall'altra parte l'agile project management si focalizza su un orizzonte temporale spesso troppo breve.
In questo percorso sperimenteremo un approccio per gestire i progetti di sviluppo dei nuovi prodotti, che si basa su strumenti leggeri e che permette di focalizzarsi sulle attività di project management essenziali: gestire le priorità dei progetti, conoscere le attività da fare, impostare le principali scadenze dei progetti e coordinare le attività quotidiane del team.
In questo percorso sperimenteremo un approccio per gestire i progetti di sviluppo dei nuovi prodotti, che si basa su strumenti leggeri e che permette di focalizzarsi sulle attività di project management essenziali: gestire le priorità dei progetti, conoscere le attività da fare, impostare le principali scadenze dei progetti e coordinare le attività quotidiane del team.
Quando05 Settembre 2022 - h. 17.00 - 19.00
14 Settembre 2022 - h. 17.00 - 19.00 19 Settembre 2022 - h.17.00 - 19.00 Le registrazioni saranno disponibili on-demand agli iscritti. DoveIncontri virtuali via Zoom.
Quanto costaProduct Management Academy
Iscritti: incluso. Non iscritti: 390€ + IVA |
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open innovation s.a.s. - P.IVA: 04288560289 - Via Marsilio da Padova 22, 35139 Padova, Italy
Contact us, an innovation expert is available for you: info@open-innovation.it
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